3月24日，西南油氣田分公司川中北部采氣管理處黨委召開理論學習中心組學習（擴大）會暨“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動動員會，正式啟動“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動。管理處黨委書記香進主持會議，管理處在家黨委委員出席會議。

黨群辦公室在會上宣讀西南油氣田公司關于深入開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動的通知；陳林圍繞“人工智能”作重點發言；香進作主題教育活動專題宣講。

會議指出，人工智能作為新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量，正在引領社會生產生活方式深刻變革。全體員工要準確把握人工智能技術演進規律及其對能源行業的變革性影響，切實強化運用智能技術賦能企業高質量發展的使命感與緊迫意識；要堅定發展信心，加快AI大語言模型應用研究進展，注重人工智能應用能力與人才素養的同步提升，進一步賦能“油公司”示范區發展新引擎；要堅守安全底線，構建與之適配的全周期安全保障體系，探索人機協同的效能最優解，加速培育數智融合的創新競爭優勢。

會議強調，今年是“十四五”規劃收官之年，是中國石油成立75周年，也是新時代新征程集團公司黨組“兩個階段、各三步走”戰略安排的第一個時間節點，是公司高質量上產500億的決勝之年，要準確把握深入開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動的重要意義，進一步統一思想行動，準確識變應變，全面聚力奮進高質量上產41億目標。一是要用思想破冰引領觀念突圍，管理處上下要從解放思想、轉變觀念入手，廣泛通過黨委中心組學習、支部三會一課、部門會議、班組會議等多方式、多形式開展形勢目標任務宣傳教育，引導廣大干部員工破除“老思維”、跟上“新形勢”、奮進“新征程”，切實打開思想開關，把穩思想之舵。二是用創新驅動推進增儲上產。今年管理處提出了41億的天然氣生產目標，各部門、各黨支部必須進一步統一思想認識，堅持以提升主營業務規模實力、提升改革創新整體水平驅動發展，狠抓蓬萊氣區“快速上產”、高磨地區“持續穩產”，努力擴大新井產能貢獻，為圓滿完成年度目標提供保障。三是用黨建引領推動管理提升。要在爭創一流中發揮黨組織和黨員干部的作用，對標公司要求和兄弟單位先進經驗，找差距補短板，在黨的建設、改革轉型、高質量發展、數智化建設等方面“往前趕、勇爭先”，用黨組織和黨員干部的引領示范作用，助推高質量建設百億方“油公司”示范區，為公司決勝500億接續奮斗。